|
|
|
尊重知识，用好人才，不仅仅是一种社会态度，对于企业而言，更关系到其核心竞争力的构建和生死存亡。当今社会，学历和能力在企业中已不是孰重孰轻的问题，而是如何使两者有机地调和、相互融合地问题。企业性质和特征不同，决定了企业用人理念的差异，笔者有幸采访了几家知名企业的HR经理人，想听听他们对这类问题的态度和见解。
万佳百货人力资源部经理符耀先生：作为我们零售行业来说，做的是一种细节的工作，需要平时经验的积累，所以对经验、能力的要求相对高些。一般来说，一个高中毕业的员工经过4至5年的工作积累，其工作能力绝不逊于大学本科毕业生。万佳有许多中高层干部都是这样提拔上来的。
当然，学历教会人一种思考的方法，让人的思维更加专业化、系统化，可以多角度的考虑问题，我们对此无可厚非。但单单有学历是远远不够的，譬如万佳也尝试过聘请海归派，最终效果不是很理想，其经验远远达不到公司要求。所以，我觉得有高学历固然好，但具备较强的实际操作能力、创新能力更重要。只有发挥主观能动性，不断加强学习实践，理论与实践相结合，使知识向能力转化，才能适应公司的要求。
恒大房地产有限公司人力资源部经理伍立群小姐：学历从某一种程度上来说也代表一种能力，表示一个人已具备在专业技术方面的学习能力。其实，学历与能力是相辅相成、相互匹配的。房地产行业普遍对专业技术要求含量高，如果没有高学历的基础，一般是很难胜任这份工作的。
另一方面，公司也希望通过引进高学历人才来改变单位的人才梯队，给单位带来新的创新理念，开发新的产品，提升企业的档次和效益。
南海佳的美电子科技有限公司陈百方先生：企业挑选人才时，学历肯定是要考虑的。因为它决定了公司整体的知识结构和素质水平。譬如，企业在招聘职位时会收到很多求职信，HR部门在阅读前会设置一些必要条件来筛选简历，比如筛选出本科学历者。显然，学历是一种硬性指标，但学历也只是起步，我们在招聘时，也同时会看重求职者是否适应本公司的企业文化、个人品行、能力等多方面因素。
众所周知，学校学的只是基础知识，主要能力的培养还在于日后工作中的日积月累。当然，我这是说的能力是广义的能力，它不但包括工作能力，也包括社交、团队协作、危机管理等能力。美国流行两句话：靠智商得以录用，靠情商得以提升。只有符合企业文化，讲话办事得体、有团队合作精神的专业复合型人才更受到企业的青睐。
广州晶彩化妆品有限公司人力资源部经理丁克义先生：能力和学历是相联的，但没有必然的关系。学历高不一定有相应高水准的工作能力，同样，学历高也不一定代表就有社交、团队协作这样的人际交往能力。随着社会进步和经济科技的发展，对人才的需求不但层次不断提高，而且呈现多层面、综合性的趋势。
我们企业在用人时，按照优先顺序分别会考虑：个人品行、做事态度、学力。我这里讲的“学力”不同于“学历”，它指的是学习的能力。现今社会的发展不再是追求高学历的时代，企业更注重一个人的再学习能力。所以我们必须破除片面追求高学历的形而上学观点，着眼于发现与培养各个层次的专业人才，在公司内部营造一个尊重知识、科学用人、激励创新的社会环境与人才管理机制。 |
|
|
|
|
|
